8月17日，杭州市園林綠化股份有限公司2014年上半年度管理工作總結(jié)交流會在畫境·青山湖花園中心順利召開，董事長吳光洪、總裁張炎良、各分管領(lǐng)導、各部門負責人及主管人員共計40余人參加了會議。
會議由總裁助理、行政管理總部總經(jīng)理吳憶明主持，公司各部門有序匯報，重點突出，按照年初制定的工作計劃如實分析半年來的工作推進情況，梳理工作中存在的問題并提出下半年主要工作計劃與舉措。
張炎良對各部門工作的有效推進與管理者們的不斷成長給予了肯定，同時客觀地分析了國家和行業(yè)宏觀的經(jīng)營環(huán)境及企業(yè)現(xiàn)狀，重點剖析了現(xiàn)階段存在的問題。他對在座的管理者提出了更高的要求：作為一個管理者，在具備不斷總結(jié)和分析能力的同時，還要進一步學會思考，善于運用科學有效的管理方式，高效地推動部門工作。最后，張炎良在提高全員素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、明確部門職能、提高企管水平、有效整合資源、不斷創(chuàng)新突破、外塑企業(yè)品牌等多個方面作了深入的分析和總結(jié)。
吳光洪從公司戰(zhàn)略目標的層面，剖析了公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)，強調(diào)機遇與挑戰(zhàn)并存，他認為，如何通過打造企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先水平，是企業(yè)在成為“生態(tài)建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商”的道路上需要不斷攻克的關(guān)鍵點。
此次半年工作總結(jié)交流會進一步加深了參會人員對行業(yè)發(fā)展形勢和公司戰(zhàn)略的認識，對公司整體加速轉(zhuǎn)型升級、推進戰(zhàn)略落地具有重要意義。同時，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，相信各部門都能團結(jié)一致，目標統(tǒng)一，充分樹立信心，積極弘揚正能量，早日實現(xiàn)“美麗中國生態(tài)建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)供應(yīng)商”這一長遠美好愿景。
會議現(xiàn)場
